Sparring-Workshop für Unternehmer
Das Problem hinter dem Problem
Ein Tag, vier Unternehmer aus dem Mittelstand, nicht mehr. Ein vertraulicher Kreis an einem ausgewählten Ort. Der Sparring-Workshop gilt Ihrem eigenen Engpass – und am Ende steht kein Maßnahmenplan, sondern Klarheit.
Ihr Unternehmen läuft. Sie haben etwas aufgebaut, Sie treffen Entscheidungen, Sie lösen Probleme – und Sie sind gut darin. Trotzdem hängt immer mehr an Ihnen. Die Arbeit endet nicht, wenn Sie die Firma verlassen, und die neue Woche ist oft schon am Sonntagabend da.
Vielleicht liegt das Problem nicht dort, wo Sie es suchen.
Für wen dieser Tag gedacht ist
Für Unternehmer, deren Unternehmen funktioniert – und die trotzdem spüren, dass es so nicht weitergeht. Die Mitarbeiter, Kunden und Geschäftspartner sehr genau einschätzen können. Nur bei sich selbst wird es schwieriger.
Welche eigenen Muster beeinflussen Ihre Entscheidungen? Warum fällt manches Loslassen so schwer? Was davon gehört wirklich zu Ihnen – und was tun Sie, weil Sie es seit Jahren so tun?
Der Workshop ist nicht für Gründer gedacht und nicht für die Suche nach Werkzeugen, mit denen sich noch mehr in noch weniger Zeit erledigen lässt.
Das Hamsterrad muss nicht effizienter werden.
Das Problem hinter dem Problem
Was sich im Unternehmen als Führungsfrage zeigt, als Zeitproblem oder als Strategiefrage, ist oft nur die Oberfläche. Ein Führungskonflikt ist selten ein Kommunikationsproblem. Eine überlastete Geschäftsführung ist selten ein Zeitproblem.
Darunter liegt meist ein Engpass. Ein Engpass ist die Stelle, an der ein Unternehmer selbst nicht weiterkommt – weil er sie nicht überwinden will oder nicht überwinden kann. Häufig ist es eine Entscheidung, die nie bewusst getroffen wurde, oder eine Überzeugung, die nie überprüft wurde.
Wer an dieser Stelle mit Werkzeugen ansetzt, verändert Symptome. Der Workshop setzt früher an: beim Erkennen. Den Rahmen dafür bildet die Klarheitsarchitektur.
Ein Unternehmen wird selten klarer als der Mensch, der es führt.
Wie der Tag verläuft
Kein Seminar und kein klassischer Workshop mit Methodenkoffer. Es gibt keine Agenda, die Punkt für Punkt abgearbeitet wird. Es gibt aber einen Bogen.
Am Anfang steht die Frage, was eigentlich los ist – so, wie Sie es heute sehen. Danach geht der Blick dahinter: Welche Erfahrungen, Bewertungen und Überzeugungen stehen hinter dem, was Sie beschreiben? Am Nachmittag rückt der Engpass in den Mittelpunkt, für jeden Teilnehmer einzeln. Zum Schluss geht es darum, wo sich dieser Engpass im Unternehmen zeigt – und wo zu Hause.
Die anderen Teilnehmer geben dabei keine Ratschläge. Sie stellen Fragen und sagen, was sie wahrnehmen. Das ist mit Sparring gemeint. Für Unternehmer, die es gewohnt sind, Lösungen zu liefern, ist das oft der ungewohnteste Teil des Tages – und nicht selten der aufschlussreichste. Wie weit Sie dabei Persönliches einbringen, entscheiden Sie selbst.
Vielleicht erkennen Sie, warum eine Entscheidung seit Monaten nicht vorankommt, weshalb bestimmte Probleme immer wieder auftauchen oder was Sie bisher daran gehindert hat, etwas zu verändern.
Am Ende steht kein Maßnahmenplan. Am Ende steht Klarheit – über sich selbst und darüber, wo sie im Unternehmen sichtbar wird.
Der Rahmen
Wer den Tag begleitet
Ich bin Ulrich Kern, Business Coach und blicke auf mehr als 40 Jahre Berufserfahrung zurück, über 30 davon als Unternehmer.
Ich kenne alle Facetten des Unternehmerseins. Und ich weiß, dass sich die entscheidenden Fragen selten im Tagesgeschäft stellen.
Im Workshop bin ich nicht der, der Antworten liefert. Ich stelle Fragen, gebe Beobachtungen weiter und halte den Raum, in dem offen gesprochen werden kann. Was ich wahrnehme, biete ich als Hypothese an, nicht als Befund. Die Klarheit entsteht bei Ihnen, nicht bei mir.
„Herr Kern hat mich mit seiner authentischen Art in einer schwierigen geschäftlichen Phase sehr unterstützt. Ich kann ihn mit seiner Expertise uneingeschränkt weiterempfehlen.“
Häufige Fragen
Was ist ein Sparring-Workshop für Unternehmer?
Ein Tag Abstand vom Tagesgeschäft in kleinem, vertraulichem Kreis. Höchstens vier Unternehmer aus dem Mittelstand arbeiten an ihrem eigenen Engpass, begleitet von Ulrich Kern auf Grundlage der Klarheitsarchitektur. Sparring heißt hier: Die Teilnehmer geben keine Ratschläge, sondern stellen Fragen und sagen, was sie wahrnehmen.
Worin unterscheidet sich der Sparring-Workshop von Coaching oder einem Strategieworkshop?
Ein Strategieworkshop arbeitet am Unternehmen, ein Einzelcoaching unter vier Augen. Der Sparring-Workshop arbeitet am Menschen, der das Unternehmen führt, und nutzt dafür den Blick von drei anderen Unternehmern. Er liefert keine Strategie und keinen Maßnahmenplan, sondern Klarheit darüber, worum es eigentlich geht.
Was ist mit dem „Problem hinter dem Problem“ gemeint?
Das Problem, das ein Unternehmer beschreibt, ist meist ein Symptom. Dahinter liegt ein Engpass: die Stelle, an der er selbst nicht weiterkommt, weil er sie nicht überwinden will oder nicht überwinden kann. Diesen Engpass zu erkennen ist die Arbeit des Tages.
Warum nehmen nur vier Unternehmer teil?
Bei vier Teilnehmern bekommt jeder ausreichend Raum, und niemand schaut nur zu. Der Kreis bleibt klein genug, um offen zu sprechen, und groß genug, um von den Wahrnehmungen der anderen zu profitieren.
Was geschieht mit dem, was im Workshop gesagt wird?
Es bleibt im Raum. Vertraulichkeit vereinbaren alle Teilnehmer zu Beginn ausdrücklich. Durch das Vorgespräch ist zudem ausgeschlossen, dass Wettbewerber, Kunden oder Lieferanten in derselben Gruppe sitzen.
Wo findet der Workshop statt?
In einem ausgewählten Haus in der Region Rhein-Main, abseits des Tagesgeschäfts: im Seehotel „Das Dorf am See“ in Niedernberg.
Was kostet die Teilnahme?
Die Teilnahme kostet 1.290 € zzgl. MwSt. pro Person. Im Preis sind alle Kosten enthalten, auch Tagungsraum und Verpflegung.
Die Aufnahme
Einen Platz im Workshop buchen Sie nicht per Kalenderlink. Am Anfang steht eine kurze E-Mail: Schreiben Sie mir bitte, wer Sie sind, welches Unternehmen Sie führen und was Sie gerade beschäftigt. Ein paar persönliche Zeilen genügen. Alles Weitere besprechen wir im Vorgespräch.
Im Vorgespräch lernen wir uns kennen. Dabei klären wir gemeinsam, ob der Workshop für Ihre Situation das passende Format ist und ob die Zusammensetzung der kleinen Gruppe stimmt.
Danach entscheiden beide Seiten.