Wie Sie Mitarbeiter wirksam motivieren

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Häufig bekomme ich von Kunden die Frage gestellt: Wie kann ich meine Mitarbeiter motivieren? Meist ist die Frage darin begründet, dass eine Gehaltserhöhung oder Bonuszahlung nicht den gewünschten Erfolg brachte. 

Geld beruhigt im Allgemeinen, doch Geld alleine macht nicht glücklich. Gerade die nicht-materiellen Anreize führen dazu, dass Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter verborgene Energiereserven mobilisieren. Motivation ist nicht das Ergebnis von äußerlichen Einflüssen, sondern die natürliche Folge der inneren Einstellung zum Unternehmen.

Ein Unternehmen lebt und hat Erfolg durch die Menschen, die in ihm arbeiten. Je stärker, kompetenter und aktiver die Ressource „Mensch“ im Unternehmen agiert, umso ertragreicher arbeitet die Organisation!

Sie möchten Ihre Mitarbeiter motivieren – individuell und ohne Geld ?

Manchmal werden von den Unternehmen wahllos Anreize geboten, die am Ende keinen Mitarbeiter begeistern. Für eine Führungskraft ist ein Mentoring oder Coaching sicher motivierender als für einen Mitarbeiter in der Produktion. Auch die Einführung von flexiblen Arbeitszeiten macht in der Produktion weniger Sinn als beispielsweise im Vertrieb, Einkauf oder der Buchhaltung. Stellen Sie sich also zuerst die Frage:

Wie kann ich meinen Mitarbeiter tatsächlich erreichen?

Mögliche Anreize können beispielsweise Mentoring- oder Coaching-Angebote, Fortbildungsmaßnahmen oder auch Arbeitszeitmodelle sein. Motivieren Sie über Aufgabenstellungen, eine leistungsorientierte Organisationsstruktur, ein motivierendes Teamklima. Geben Sie Ihren Führungskräften und Mitarbeitern die Möglichkeit, sich beruflich zu verwirklichen und berücksichtigen Sie auch die privaten und familiären Interessen Ihres Personals.

Motivieren Sie Ihre MitarbeiterInnen einfach durch ein Lob!

Häufig reicht sogar einfach ein anerkennendes Wort des Chefs oder Vorgesetzten aus. Ein spontan geäußertes Lob wirkt doppelt. Schieben Sie das nicht auf die lange Bank, sondern loben Sie direkt nach dem Arbeitsergebnis.  Und loben Sie nicht nur pauschal, sondern sagen Sie genau, was gut ist. Das spornt zu weiteren Anstrengungen an. Wählen Sie Ihre Worte sehr sorgfältig. Nur für wenige Mitarbeiter genügt die Äußerung „Prima gemacht“, die meisten möchten genau wissen, was an ihrer Leistung so gut ist.

Investieren Sie in eine gute Unternehmenskultur und gute Arbeitsbedingungen. Machen Sie sich bewusst, dass Ihr Unternehmen noch stärker ist, wenn Sie wirksam Ihre Mitarbeiter motivieren. Sie können sicher sein, dass dies eine der besten Investitionen ist, die Sie jemals getätigt haben.

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