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Change management

...für eine dauerhaft erfolgreiche Lösungsorientierung und Zukunft

In Zeiten der rasanten Veränderungen der globalen wirtschaftlichen Situation und angesichts der absehbaren fundamentalen und rasanten Veränderungen im Zuge der Digitalisierung wird Changemanagement immer wichtiger.  In den Unternehmen finden permanent Veränderungen statt. Alte Systeme greifen nicht mehr und die notwendigen Veränderungen werden immer offensichtlicher. Sie sind als Unternehmer gefordert Entscheidungen zu treffen und ihr Unternehmen den geänderten Marktbedingungen anzupassen.

Jedes Unternehmen profitiert davon sich intensiv mit Neuerungen auseinanderzusetzen. Die Gründe für Veränderungen können sehr vielfältig sein. Mal ist es die Nachfolge im Unternehmen, die geregelt werden soll. Vielleicht geht es auch darum neue Kunden zu gewinnen oder die Firma vor der Insolvenz zu retten

Die Unterstützung durch professionelles Change Management mit einem erfahrenen Business Consultant bzw. Interim Manager ist jetzt eine sinnvolle Investition. Es muss nicht gleich die Rundum-Beratung sein. Oft reichen schon einige intensive Workshops um den Grundstein für erfolgreiche Umsetzung der Veränderungen zu legen, denn Veränderungen machen weiche Knie. Besonders in kleinen und mittleren Betrieben empfinden sowohl der Unternehmer als auch die Belegschaft Veränderungen als bedrohlich. Schließlich werden dank gezieltem Krisenmanagement langjährige Strukturen aufgebrochen und möglicherweise persönliche Bindungen auf den Prüfstand gestellt. In solchen Situationen ist ratsam, den Wandel systematisch anzugehen.

Change Management macht auch kleine und mittlere Unternehmen erfolgreicher

Sie bekommen Instrumente an die Hand, mit denen sie die Veränderung selbst gestalten können. Der Schlüssel zum Erfolg sind Ihre Mitarbeiter. Wenn diese involviert sind und sich mitgenommen fühlen, verändert sich deren innere und äußere Haltung zur veränderten Situation. Der Identifikation Ihrer Belegschaft mit den notwendigen Veränderungen ist wesentlicher Bestandteil für erfolgreiches ChangeManagement.

Was tun, wenn die Krise bereits im Haus ist?

Ist ein Unternehmen erst einmal in der Krise, ist schnelles und kompetentes Handeln erforderlich. Doch wie verschaffen Sie sich einen wirklichen Überblick Ihrer tatsächlichen Lage zur Krisenbewältigung? Nur durch eine konsequente und systematische Bestandsaufnahme. Haben Sie sich bereits die folgenden Fragen selbst beantwortet?

  • Wie gut ist das Betriebsergebnis wirklich?
  • Wie entwickelt sich der Umsatz?
  • Wie entwickeln sich die Kosten?
  • Wie lange reichen die liquiden Mittel noch aus?

Können Sie diese und weitere Fragen beantworten? Je intensiver Sie sich mit der aktuellen Situation Ihres Unternehmens auseinandersetzen, desto mehr minimieren Sie Ihre Risiken, sparen wertvolle Zeit und bares Geld. Gleichzeitig haben Sie wesentlich bessere Möglichkeiten für positive Veränderungen in Ihrem Unternehmen und genau darum geht es in der Zusammenarbeit mit mir.

Was Sie von mir im Kritischen Situationen erwarten können

  • Sie erhalten eine Vielzahl von neuen Möglichkeiten, die sofort umgesetzt werden können
  • Sie bekommen eine zweite Meinung von einem neutralen Experten
  • Gemeinsam erarbeiten wir sofort wirksame Lösungen und erzielen greifbare Erfolge
  • Sie haben den Vorteil, dass ich neutral und unabhängig bin
  • Sie können mein gesamtes Wissen und mein umfangreichen Erfahrungen nutzen
  • Sie erhalten wirkungsvolle Strategien zur Umsetzung Ihrer Ziele
  • Sie kommen viel schneller ans Ziel und sparen bares Geld
  • Sie bekommen neue Sichtweisen und Anregungen
  • Sie bekommen Ideen und Impulse, wie sie Ihre Vorstellungen optimal verwirklichen können
  • Sie beschreiten neue Wege, die sie wirklich weiterbringen
  • Sie bekommen wirksame Konzepte und Strategien für kritische Situationen
  • Sie können sofort mit der Umsetzung beginnen
  • Sie haben einen praktischen Ratgeber, der sie gerne unterstützt
  • Sie haben einen Berater, der ihnen in allen Fragen des Lebens weiterhilft
Mein Erfolg als Business Coach und Mentaltrainer ist Ihr Erfolg.

Wenn Sie wissen möchten, was Kunden über mich sagen

Sie haben sehr professionell die vorliegenden Bilanzen, betriebswirtschaftlichen Auswertungen und alle weiteren Unterlagen analysiert und mir die nächsten Schritte fach- und sachkundig aufgezeigt.
Ihrer Moderation war es mit Sicherheit zum Großteil zu verdanken, dass ich mit meiner Hausbank, meinen Gläubigern und meinen Mitarbeitern eine Einigung erzielen konnte. Hier sei besonders erwähnt, dass Sie auch die Interessen aller Verhandlungspartner berücksichtigt haben.
Die entscheidenden Gespräche waren gewiss nicht einfach. Durch Ihre angenehme, sympathische Beratung konnten wir doch noch zu einem gemeinsamen Konsens finden.
Die letztlich getroffene Einigung ist mit Sicherheit zu einem großen Teil Ihrer geschickten, allzeit vertrauenserweckenden Vermittlung zu verdanken.
Dadurch, dass Sie unter anderem mit meinen Gläubigern als Außenstehender verhandeln konnten und Zahlungsvereinbarungen aushandeln konnten, war es für mich wieder möglich zu „Arbeiten“.

Warum es sich für Sie lohnt in Veränderungssituationen mit mir zu arbeiten

Gerade in Krisenbewältigungen durch Restrukturierungen und  Sanierungen sind oft unangenehme Entscheidungen zu treffen und tief greifende Maßnahmen umzusetzen. Durch den Einsatz eines Changemanager, oder auch Lotse in stürmischen Zeiten, richtet sich die Aufmerksamkeit weniger auf Sie als Unternehmer und ihr Führungsteam. Nach dem Ausscheiden des Changemanager können Sie in der Regel in der Unternehmensleitung weiterhin unbelastet erfolgreich tätig sein.

Nutzen Sie meine jahrelange Erfahrung in der Geschäftsführung, Unternehmensberatung in Deutschland sowie der Beratung von Unternehmen im Mittelstand, in der strategischen und operativen Überwindung von Unternehmenskrisen, bei drohender Insolvenz und in laufenden Insolvenzverfahren. Sprechen Sie mit mir! Als Krisenmanager entwickle ich gemeinsam mit Ihnen eine lösungsorientierte Strategie, bevor die Chance für die Restrukturierung sowie dauerhafte und nachhaltige Sanierung Ihres Unternehmens vielleicht vertan ist. 

Business Coaching und Mentaltraining lohnt sich. Wenn Sie entdecken wollen, was Life Coaching und mentales Training in entspannter Atmosphäre bewirken kann, dann kontaktieren Sie mich gerne.
Ulrich Kern

Veränderungen eröffnen neue Möglichkeiten

Sie wollen mit Ihrem Unternehmen die sich bietenden Chancen erkennen und erfolgreich nutzen? Dann holen Sie sich gleich jetzt wertvolle Tipps und erprobte Strategien, die Ihr Unternehmen einfach schneller wieder nach vorne bringen.

Sprechen Sie mich an: +49 177 256 31 69 

Ein Auszug aus Rezessionen zufriedener Kunden: Sie haben mir sehr geholfen, den Kopf wieder frei zu bekommen, um wieder das Wichtige und Richtige zu tun. Business Coaching bewirkt positive Veränderung.

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Potentiale entfalten | Zukunft gestalten

Ulrich Kern steht für Management Beratung, Change Management und Business Coaching. Seit über 15 Jahren berät und begleitet er erfahrene Unternehmer, Manager und Führungskräfte und ist spezialisiert auf Persönlichkeit und Erfolg, Krisen und Wachstum, Realisierung und Umsetzung von Ideen und Visionen.